Gigazine編集長の心情がよく分かる件
ギガジンにこのような求人記事が載った．
行間に編集長のやさしい人柄が滲み出ているんだけど，その編集長がここまで書いたということは，記事に書かれている以上に相当な事があったんではないかと想像．今回の求人で良き同志が見付かると良いですね…．
その一方で，優しい人には経営者/マネージャーは（意識して行動しないと）務まりにくいのかなという気も．
私もこの編集長と同様，人を怒ったり叱ったりすることは（殆ど）無い性格．だけど，『代わりに自分が背負って…』をやっちゃうと，結局組織として回らななくなっちゃうので，避けないといけないってのもよく知っている．若手が『任せて下さい！』と言って仕事を抱え込んで自爆するよりも，影響が広範囲かつ深刻になる場合があるから．
- （怒ったり等）感情をぶつけなくても，自分が考える方針に人を誘導する方法は結構ある
- 追い詰められると視野狭窄してしまうが，少し視点を変えると意外な解決策があったりする．煮詰まったら思い切って気分転換をした方が良い場合がある．そんなときは仕事の能率が下がっていることが多い
- 『みんな，俺に続け！』をすると，弱い者からバタバタ行き，屍の山を築く場合があるので要注意＆みんなが走る状態にしてからやらないと，自分一人がシンドイだけ
- プレイングマネージャーは割り切りが必要．浪花節や葉隠の世界も魅力的だけど
- 『良い人』を演じてはダメ．誰も幸せにならない
- 言わないと分からない奴は言っても分からない
- 何かあったときに，自分のことばかり主張する奴は信頼できない．本当に信頼できる人は，『その状況で何が求められているか』を判断出来るし，『ではどうするか』の打開策を考えてる
- 最後に支えになるのは良き友人，同志，家族
…偉そうなことを書いちゃったけど，私もブラックな所でエライ目にあったこと有りマス．そのときは色々と勉強になりました．ハイ．
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